SCRUM. SPRINT. ITERAȚII. Toate vă sună cunoscute? Atunci cel mai probabil știți despre ce este vorba și ați participat cel puțin o dată la evenimentele organizate de către cea mai activă comunitate din Timișoara. Astăzi facem cunoștiință cu Timișoara Agile Software Meetup Group și în curând le transmited un călduros La mulți ani!, deoarece aniversează 10 ani de activitate și peste 200 de evenimente.

În primul rând, cine este comunitatea formată în jurul Agile Software Meetup? 

Comunitatea Timișoara Agile Software Meetup Group și-a pornit activitatea în urmă cu aproape 10 ani (Octombrie 2009) de un grup de profesioniști din mediul IT&C și antreprenori din Romania. Scopul acesteia a fost de a face cunoscută metodologia Agile și totodată, de a face schimb de bune practici. De-a lungul timpului grupul a tot crescut, iar în acest moment pe platforma de comunitate Meetup numără aproximativ 1.018 persoane. Dincolo de aceștia, există o comunitate mult mai numeroasă de persoane care participă punctual la evenimente în funcție de context, vorbitori și subiecte. Un istoric mai exact puteți găsi exact pe comunitatea de pe meetup.com.

Evident, comunitatea nu s-ar putea dezvolta fără parteneri care ne susțin logistic, ne găzduiesc și ne sprijină să putem oferi o experiență interesantă participanților.

Povestiți-ne când și de ce ați inițiat aceste întâlniri?

Din mai 2017 noua echipă de organizare a schimbat puțin dinamica, organizând până în prezent 14 meetup-uri, optimizând atât modul de promovare și comunicarea, dar mai ales modul în care am ales să construim fiecare meetup în parte. Scopul principal a rămas în continuare networking-ul,  conștientizarea practicilor Agile și personalizare de experiențe. Întâlnirile se organizează în fiecare ultima zi de marți din lună în altă locație și sunt promovate dinamic. Participanții sunt în general ca număr între 20 - 60 persoane, dar am avut și peste 80. 

Schimbul de idei și bune practici, a rămas în continuare scopul principal, dar modul de desfășurare și interacțiunea de după cele 2 talk-uri este elementul major de valoare adăugată pentru participanți, considerăm noi.

Cum ați descrie pe scurt comunitatea formată în jurul acestui meetup?

Diversă și dinamică ar fi două cuvinte care descriu comunitatea. Subiectele abordate sunt ample și necesită uneori cunoștiințe și experiențe de bază, alteori experiența în abordări diverse este necesară astfel încât să antreneze comunitatea în discuții relevante. În general comunitatea este formată din profesioniști din mediul IT&C, Automotive sau alte domenii conexe, care utilizează sau își doresc să evalueze potențialul pe care metodologiile structurate de lucru l-ar putea avea în eficientizarea proceselor de lucru din echipele / companiile acestora.

De ce crezi că este nevoie de activitatea acestui meetup în Timișoara? Spune-ne ce lucruri interesante se învață la întâlnirile voastre și trei motive pentru care ar trebui să participăm la Agile Software Meetup!

- experiență
- recurență
- followup

Dincolo de faptul că este cea mai mare și mai activă comunitate meetup din regiune, faptul că găsim resurse să o organizăm lunar, ne responsabilizează constant. Există o echipă nucleu de organizare, dar punctual, la fiecare ediție avem particularități. Practic, în fiecare lună avem voluntari punctual, care se implică în derularea agendei. Diversitatea experiențelor ancorate în agenda fiecărui meetup este, credem noi, argumentul cel mai important în continuitatea evenimentului. Totodată am creat și un grup de linkedin numit “AgileTalks Timisoara” unde facem schimb de idei, articole și evenimente relevante pentru comunitate.

Care sunt cele mai mari provocări pe care le-ați întâmpinat în organizarea meetup-ului?
Comunitățile gratuite sunt întotdeauna o provocare. Nu pentru că nu avem vreo taxă, ci pentru faptul că oamenii sunt motivați în general de experiența din cadrul unei întâlniri, să revină. Nu plătește pentru asta și astfel devine o provocare pentru noi să fim cât se poate de atenți la nevoile și oportunitățile pentru comunitate, în ansamblul acesteia, când proiectăm un meetup.

Agenda este de asemenea o provocare. Una este să ai un eveniment organizat în primele ore de program, sau la prânz, alta este să menții interesat un participant începând cu ora 18:45, cu subiecte de care se lovește toată ziua la muncă, de obicei. Dar evident, schimbul de argumente și păreri credem că fac diferența și de aceea avem continuitate.
 

Spune-ne, te rog câți oameni sunteți în echipa de organizare, câteva cuvinte despre fiecare și ce anume îi motivează să facă voluntariat pentru comunitate!
În echipa nucleu sunt acum 5 persoane. Cel mai important este că majoritatea membrilor utilizează în mod constant metodologiile despre care vorbim în activitatea echipelor pe care le coordonează. Astfel nu cred că mă înșel foarte tare când vă spun că în cele din urmă, întreaga comunitate face parte din echipa de organizare :).
 

Iulian - in general o persoana foarte curioasa cu predispozitie catre technologie, Iulian are peste 9 ani experienta in diverse pozitii precum Software Developer, Project Manager, Operational Manager, Agile Coach, Scrum Master and Management 3.0 Facilitator. Moto-ul dupa care se ghideaza este “finding the right approach for the specific situation”.

Florentina - coordonează o echipă numeroasă în cadrul unei companii din sectorul automotive care lucrează cu tehnologii emergente care vor transforma mobilitatea viitorului. Este pasionată de tehnologii, procese eficiente de lucru și dezvoltare organizațională.

Lorant -  Inginer Software în cadrul companiei Oce Software România, cu o experienta de 13 în Software Development, atât în medii în care metodologia Waterfall era aplicata cat și proiecte care încearcă sa aplice și sa se ghideze după metodologiile Agile.

Liviu – Este pasionat de tot ce inseamna simplificarea proceselor de organizare interna a companiilor si gasirea de metode noi si eficiente de organizare a echipelor pentru a fi capabile sa livreze produse performante și pentru a creste satisfacția clienților. Cu experienta de peste 18 ani in IT ca si Antreprenor, Director de Proiect, Trainer, Coach, Consultant in transformari Agile, Liviu nu doar instruieste ce inseamna a fi Agile, ci este alaturi de echipele cu care lucreaza pe intreg parcursul trecerii acestora de la metodologiile clasice de management de proiect la Agile, oferind cursuri de pregatire si certificare, programe de mentorat, coaching si consultanta, pentru a identifica si a raspunde cat mai bine necesitatilor fiecarei echipe. 

Andrei - Coordonează oficiul de inovare, transfer tehnologic și proprietate intelectuală în cadrul Universității de Vest din Timișoara. Se implică în general în dezvoltarea de inițiative și proiecte care au potențialul de a îmbunătăți activitatea profesională și personală a tinerilor, a profesioniștilor din mediul de business și a societății în ansamblu, cu un focus pe transformarea digitală și inițiativele de industrie 4.0. Este activ pe subiecte legate dinamica grupului, de modul în care interacționează și se dezvoltă echipele, instrumentele utilizate și personalizarea acestora pe nevoile punctuale.
 

Recomandă-ne o carte pe care o citești în perioada asta și crezi că merită citită.
Hans Rosling - Factfulness este o carte pe care o tot citesc zilele acestea și cred cu siguranță că este o experiență în sine. Te scoate din bula activităților și a anturajului propriu, din arealul mediilor de comunicare controlată  și de conduce spre o mai amplă perspectivă globală, a schimbărilor care transformă lumea. Merită fiecare minut. Îți va schimba cu siguranță modul în care privești lumea. În același timp merită citită și Homo Deus scrisă de Yuval Noah Harari, pe același considerent.
Cărti dedicate Agile:

“Coaching Agile Teams” - Lyssa Adkins (Oferă o serie de bune practici din perspectiva unei persoane ce a făcut tranziția de la Command & Control spre Agile și Servant Leadership)

“Essential Scrum” - Kenneth Rubin (Cuprinde tipul de schimbări ce au loc într-o organizație ce face o astfel de tranziție, inclusiv rolul managementului în noul context.)

“Lean Software Development - An Agile Toolkit” - Mary and Tom Poppendieck.

"The Five Dysfunctions of a Team, A Leadership Fable" de Patrick Lencioni

“The Manager’s Path” - Camille Fournier - Covers the entire journey from being an engineering lead of a single team to managing multiple teams and representing the technical leader of a company. It’s a pragmatic and authentic book about technical leadership, management, and people topics in tech companies.
 

Următorul eveniment organizat de echipa Timișoara Agile Software Meetup va avea loc pe 26 martie, urmând ca locația și agenda evenimentului să fie anunțate în curând aici. Totodată, pentru a fi la curent cu următoarele evenimente, tot ceea ce trebuie să faceți este să deveniți membru al comunității pe meetup.com